Approche · NAC Media
Trois étapes. Aucun détour.
Pas de méthode secrète. Une séquence disciplinée: comprendre où l'argent fuit, réparer, puis faire tenir la croissance quand la demande monte.
Analyser
On commence par la réalité, pas par les outils.
Avant de construire quoi que ce soit, on cartographie votre parcours client de bout en bout: d'où viennent vos prospects, où ils décrochent, combien chaque étape vous coûte et combien elle devrait rapporter. La plupart des entreprises ne perdent pas des ventes par manque de demande, elles les perdent entre deux étapes que personne ne regarde.
- Sources de trafic et coût d'acquisition réel
- Taux de conversion à chaque étape du parcours
- Temps de réponse aux demandes entrantes
- Relances, no-shows, devis restés sans réponse
- Outils en place et données réellement disponibles
Livrable: un diagnostic écrit et un plan d'action chiffré. Il vous appartient, que l'on continue ensemble ou non.
Optimiser
On répare ce qui fuit avant d'accélérer.
Augmenter le trafic d'un système qui fuit, c'est payer plus cher pour perdre plus vite. On optimise d'abord la conversion: le tunnel, les pages, les messages, les relances. Chaque étape est mesurée, chaque friction retirée, et les campagnes publicitaires n'accélèrent que ce qui convertit déjà.
- Tunnels de vente mesurés à chaque étape
- Pages et messages testés, pas devinés
- Campagnes publicitaires pilotées aux chiffres
- Relances automatiques: email, SMS, WhatsApp
- Rapport hebdomadaire lisible en deux clics
Résultat: un parcours qui convertit, mesuré chaque semaine, prêt à recevoir plus de volume.
Développer
On fait tenir la cadence quand la demande monte.
Un système qui vend crée un nouveau problème: livrer. C'est ici que l'automatisation et l'intelligence artificielle prennent le volume répétitif, pour que la qualité tienne sans embaucher dans la panique. Le CRM devient la mémoire de l'entreprise, les assistants IA répondent quand vous livrez.
- CRM configuré, alimenté, exploité
- Assistants IA au service de vos clients
- Automatisation des tâches répétitives
- Tableaux de bord pour décider vite
- Passation ou pilotage continu, selon la formule
Résultat: une croissance qui ne dépend plus de vos heures de travail.
Le rythme, noir sur blanc.
Cadence
La première étape tient en 30 minutes.
Un appel découverte: on regarde votre parcours client, on identifie ce qui fuit, et vous repartez avec au moins une action concrète. Que l'on travaille ensemble ou non.